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<\/h4>\n\n\n\n<\/h4>\n\n\n\nMatt Schwartz, Executive Vice President of Sales von Aetrex.<\/p>\n\n\n\n
Amerikaner wechselten zu <\/strong>die freie Natur f\u00fcr Bewegung und Seelenfrieden, w\u00e4hrend die Pandemie andauerte, und die leistungsstarken Einlegesohlen und Orthesen von Aetrex spiegelten diese Ver\u00e4nderung wider, als das Unternehmen einen Umsatzanstieg verzeichnete, insbesondere seine Premium-Kollektionen f\u00fcr Training und Memory Foam, berichtet Matt Schwartz, Executive Vice Pr\u00e4sident des Verkaufs. Aber es war das Deb\u00fct des hochmodernen Albert 2-Fu\u00dfscanners des Unternehmens im vergangenen Herbst, das die preisw\u00fcrdigste Aufmerksamkeit erregte.<\/p>\n\n\n\n Schwartz beschreibt den Albert 2 als die ultimative All-in-One-Scantechnologie. \u201eEs kann sowohl statische und dynamische Druckanalysen als auch hochmoderne 3D-Messungen durchf\u00fchren. Es integriert individuell ausgew\u00e4hlte vorgefertigte Orthesen, 3D-gedruckte individuelle Orthesen und eine Maschine f\u00fcr maschinelles Lernen, die die am wahrscheinlichsten passenden Schuhe aus dem Bestand eines Einzelh\u00e4ndlers nach Gr\u00f6\u00dfe empfiehlt\u201c, sagt er. \u201eEs verf\u00fcgt \u00fcber ein Lernzentrum mit einer enormen Inhaltsbibliothek und Sprachaktivierung f\u00fcr ein freih\u00e4ndiges Erlebnis. All dies, und das zu ungef\u00e4hr der H\u00e4lfte der Kosten (ab $2.495 oder $73 pro Monat) der Konkurrenz.\u201c Schwartz f\u00fcgt hinzu, dass Albert 2 keine Kostenstelle ist. \u201eAn Tausenden von Standorten auf der ganzen Welt hat unsere Scantechnologie nachweislich enorme, ungenutzte Gewinne f\u00fcr Partner durch den Verkauf von Orthesen erzielt\u201c, sagt er und stellt fest, dass die Technologie und Orthesen von Aetrex in diesen Gesch\u00e4ften oft die profitabelsten Quadratmeter sind. Das Albert 2 In-Store-Fu\u00df-Scanning-Ger\u00e4t, ein Game-Changer f\u00fcr das In-Store-Erlebnis.<\/p>\n\n\n\n Das Feedback von Einzelh\u00e4ndlern, die ihren Kunden fr\u00fcher Albert 2 vorgestellt haben, war \u201eph\u00e4nomenal\u201c, berichtet Schwartz. \u201eWir erhalten Aufrufe f\u00fcr Demos von allen Arten von Vertriebskan\u00e4len, wie Laufen, Outdoor, globale Schuhmarken, Gesundheitswesen, Arbeitskleidung und mehr\u201c, sagt er und stellt fest, dass das Ger\u00e4t ein gro\u00dfer Anreiz f\u00fcr die Verbraucher ist, wiederzukommen in Gesch\u00e4fte. \u201eEs bietet eine Erfahrung, die Kunden online nicht bekommen k\u00f6nnen. Durch die Kombination von Druckanalyse und 3D-Messungen bietet Albert 2 eine Anpassung unter dem Fu\u00df durch Orthesen und das integrierte FitHQ hilft dem Kunden, den richtigen Schuh in der richtigen Gr\u00f6\u00dfe zu finden.\u201c Dies, f\u00fcgt er hinzu, f\u00fchrt zu h\u00f6heren Conversions und h\u00f6heren Einheiten pro Transaktion. Aber nehmen Sie Schwartz nicht nur beim Wort, das Control Panel von Albert 2 erm\u00f6glicht es Einzelh\u00e4ndlern, die Scan-to-Sale-Raten zu verfolgen und zu sehen, inwiefern es einen messbaren Zusammenhang zur Steigerung des Gesch\u00e4fts hat. In diesem Sinne erfasst der Albert 2 auch Daten \u00fcber die F\u00fc\u00dfe der Verbraucher \u2013 Informationen, die es Einzelh\u00e4ndlern nicht nur erm\u00f6glichen, nach dem Verlassen des Ladens effektiver mit Kunden zu kommunizieren, sondern auch ein personalisiertes Passformerlebnis beim Einkaufen auf ihren E-Commerce-Plattformen zu bieten.<\/p>\n\n\n\n Trotz der epischen Herausforderungen, denen sich alle in der Branche im Jahr 2020 gegen\u00fcbersehen, sagt Schwartz, dass Aetrex das Jahr relativ gut \u00fcberstanden hat \u2013 eine Anerkennung f\u00fcr das Engagement des gesamten Teams. \u201eIch w\u00fcrde dem Team ein A+ geben\u201c, sagt er. \u201eWir sind wirklich stolz auf das, was unser Team erreicht hat. Sie haben nie aufgeh\u00f6rt zu arbeiten. Wir hatten Teammitglieder, die sich entschieden, ins B\u00fcro zu kommen, sogar in den ersten Monaten, als unser Hauptsitz in Teaneck, NJ, eine der am st\u00e4rksten betroffenen Gegenden der Welt war. Wir haben unser Unternehmen finanziell stark gehalten, unsere st\u00e4rksten Schuhkollektionen f\u00fcr Fr\u00fchjahr und Herbst produziert und Albert 2 auf den Markt gebracht. Wenn alles gesagt und getan ist, bin ich zuversichtlich, dass dies eine Zeit in unserer Unternehmensgeschichte ist, auf die wir mit gro\u00dfem Stolz zur\u00fcckblicken werden .\u201c<\/p>\n\n\n\n Mit Blick auf die Zukunft sagt Schwartz, dass Aetrex in Bezug auf weiteres Wachstum optimistisch ist. Dieses Vertrauen beginnt damit, dass wir das Jahr 2020 \u00fcberstanden haben, das seiner Meinung nach zwei Kernmerkmale des Gesch\u00e4ftsmodells best\u00e4tigt hat: einen unerm\u00fcdlichen Fokus auf Innovation und das st\u00e4ndige Bestreben, seinen Kunden neue Werte zu bieten, sowie die Verpflichtung zu einer starken Bilanz und einem soliden Finanzmanagement. \u201eEs hat bewiesen, wie diese wichtigen Verpflichtungen es uns in Kombination erm\u00f6glichen, unserer Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein\u201c, sagt Schwartz und merkt die Aufregung des Unternehmens an, wenn sich die Wirtschaft zum Sommer hin \u00f6ffnet. \u201eIch pers\u00f6nlich freue mich auf neue Roaring Twenties!\u201c<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Matt Schwartz, Aetrex\u2019s executive vice president of sales. 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